يعد عمل نظام إدارة الجودة دورة إلزامية لإدارة المؤسسات. من يتقنها سيكون قادرًا على القيام بالعمل بسهولة، وإلا سيكون دماغك في حالة من الفوضى. إذا فهمت المؤسسة هذا العمل، فإن الهيكل التنظيمي ومسؤوليات القسم ومعايير العمل وسير العمل في المؤسسة سيكون بمثابة خط تجميع.
التركيز على مراقبة الجودة وتهدف إلى تحسين الإدارة. في 28 يونيو، عقدت مجموعة Kingsafe وUniquality Care بنجاح اجتماعًا تمهيديًا لتحسين نظام إدارة الجودة. توحيد الأفكار، وتنسيق الإجراءات، وتعبئة جميع العمود الفقري والموظفين، والمشاركة بنشاط في ممارسة تحسين نظام إدارة الجودة هي المهام الرئيسية لهذا المؤتمر. وحضر الاجتماع يان هوارونغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة Zhejiang Jinsanfa، وSun Jian، رئيس مجلس إدارة Zhejiang Gongxin Certification، والمدراء المتوسطون وكبار المديرين لشركة المجموعة وفريق مشروع Gongxin.
قدم مدرس فريق المشروع يو شياو مينغ نظرة عامة على المسح لنظام إدارة الجودة في المرحلة المبكرة واتجاه تحسين المتابعة.
قرأ مساعد الرئيس Zhong Chunhui المتطلبات والتدابير الوقائية لمشروع تحسين إدارة الجودة. وقع ممثلو إدارة شركة المجموعة بشكل مشترك على "جدول توقيع الالتزام"، ووعدوا بقيادة جميع موظفي الإدارة في شركة المجموعة لاستكمال الإجراءات المنصوص عليها وتحسين مستوى الإدارة.
بالتركيز على تحسين هذا المشروع، شارك السيد صن من شركة Gongxin Certification وجهات نظره من ثلاثة جوانب وشرح الاتجاه وخطوات العمل المحددة لتحسين نظام إدارة الجودة.
قدم رئيس مجلس الإدارة يان هوارونغ تاريخ نظام الجودة لمجموعة Jinsanfa، وأكد أن الخطة الشاملة وخطة العمل لتحسين نظام إدارة الجودة في الشركة مناسبة وكافية وفعالة. أخيرًا، حول أعمال تحسين نظام الإدارة، طلب المدير يان من جميع الإدارات تنفيذ خطة المشروع بضمير حي، وتحفيز التحفيز الداخلي حقًا، والتحسين المستمر والفعال، والتحرك باستمرار نحو مستوى جديد من إدارة الجودة.
